仕事をする上でモチベーションは大切です。
医療従事者にも、もちろんあてはまります。
私も、やりがいが大切だと思います。
つまり、あまりしたくない仕事や興味のない分野の仕事はできればやりたくないし、無理矢理やらされてもそればかりでは続けていくことが出来なくなって転勤などを考えるでしょう。
もう、かなり昔になりますが、ある病院でこんな話しがありました。
その病院は、郊外にある中規模の病院でした。
多くの市立病院と同じように診療をしていました。
急性期が中心の病院です。
ただし、患者数が減ってきたために病院幹部は考えました。
この病院の周辺に、急性期病院は多くある。
長期療養型の病院として生まれ変わろう。
そして、実際に長期療養型中心の病院となったらしいのです。
すると、以前から勤務していたナースが半分くらい辞めてしまったらしいのです。
まあ、ある程度は予想していたらしいのですが。
また、話しに続きがあり、長期療養型だと理解して勤務していたナースも実際に働きだしてみると、看護というより介護中心の仕事に嫌気がさし途中退職者が続出したそうです。
モチベーションって大切やなって思った話しでした。
人を集めようと思ったら、モチベーションも大切なんですよね。
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阪南市立病院の内科医も、前の市長の時によし頑張ってやってみようと思いやってきたのに、『成功報酬はむかない』の一言でモチベーションさがったんでしょうね。
一度さがったモチベーション。
普通はなかなかあげれないですよね。
『患者と医者をつなぐもの』も読んでね。
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