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今週の、自分が勤める病院の、衛生委員会でのこと...
救急患者を受け入れている病棟と、医事課、医療相談室などで、長時間外労働時間者が増えました(>_<)。
・・・ナント! 天ちゃんが責任を負っている、精神科デイケアでも...(@_@;)(^_^;)
・・・しばし議論になりました。 ・・・というか、議論していただきました(^_^;)。
その病棟は...救急の受け入れ患者数が増えれば...どうしても仕事量が増える...という要因もありそうでしたが...
実は、看護師1名が産休に入ったけれど...人員補充ができていない(>_<)。
看護師さんの採用はあるのですが...「もっと足りないところに回してきた」 by(その昔共に現場で一緒に働いた今は)看護部長(^_^;)
医事課も...医療相談室も...人員体制が変わりました。
特に...医事課では、人の異動があり...変わって配属された職員と、その指導に当たっている職責者の労働時間が増加していました(^_^;)。
・・・精神科デイケアは...やはり! スタッフ1名が、早めに産休入りしたのでした・・・失念してました(^_^;)。
人員補充のためのスタッフ募集もかけていましたし...採用面接も何件か実現していたのですが...コチラの判断で採用に至らず...(^_^;)
結局、産休入りしたスタッフの人員補充ができていない状況で...残ったスタッフがカバーしているって要因が一番考えられました(>_<)。
彼女たちの...”おメガネ”にかなわないようなスタッフを入れるくらいなら...「わたしたちがしばし無理してでもがんばっちゃう(*^_^*)」 ・・・ってワケです(^_^;)。
・・・こうしてみると...人員問題に尽きる...って言えそうです(>_<)。
”世界一”厳しい医療費抑制政策に対応するため...そもそもの人員基準をギリギリにして、医療を”回して”いますから...「予定外」 が起きますと...こうした状況に陥りがちです(>_<)。
・・・と言うか、常態化しています(>_<)。
産業医としてではなく...公募もかけていますが...関係者の個人的伝手やルートを当たり始めています(^_^;)。
しかし、労働集約的な医療現場においては、人員的な措置、ってのは...究極の? 本質的な?? 労働安全衛生対策だったりします(・へ・)。
なお...冒頭記載の、長時間外(↑)、ってのは...たとえば、月間時間外労働時間が45時間超を2カ月といったふうで...かつ、1日実質労働時間が7.45時間であったりするっていう状況下での話です・・・誤解なきように...m(__)m。
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