| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
< 新患模様．．．（２） | メイン | 旧交 新交 温まる．．． >
ちょっと間があいてしまいました(^_^;)。
リーダーとしてのスキル、ってことで途中まで記事を書いていました。
↓ ↓ ↓
その（１） http://blog.m3.com/tenchanoffice/20090622/2
メイド喫茶 http://blog.m3.com/tenchanoffice/20090623/1
３つ＋３つ http://blog.m3.com/tenchanoffice/20090627/2
読者質問へ http://blog.m3.com/tenchanoffice/20090629/Re__J_
３つ＋３つ その（２） http://blog.m3.com/tenchanoffice/20090630/2
３つ×３つ http://blog.m3.com/tenchanoffice/20090701/1
×３つについて http://blog.m3.com/tenchanoffice/20090702/2
・・・といったところが、関連記事でしょうか．．．。
今日は、×３つの続き．．．みたいな記事です。
今日の午後、親病院の病棟カンファレンスに顔を出しました。
この病棟には珍しく１年数カ月もの入院を続けている患者さん、Bさんのことが話題に上りました。
後半から参加してきた．．．精神保健福祉士さんから．．．
「○○会の代表とAさんの件については、入居をお断りする旨、話してきました．．．」
○○会とは．．．地域の社会福祉法人です。
現在、居住プログラム、通所授産施設といった、福祉サービスの提供を担っています。
その設立に当たっては、天ちゃんがその昔、この親病院の管理医師をしていた頃に、病院から職員も割いて、力を入れた．．．といいますか．．．大いに支援をした歴史的関係にあります。
・・・ところが、過去数年、この社会福祉法人との関係がギクシャクしたものになっていました(>_<)。
天ちゃんが、管理責任を負っていたクリニックとの関係は、いたって良好だったのですが．．．(^_^;)。
昨年度、親病院の精神科管理体制が変わり．．．年末・年始に複数医師退職となったことをキッカケに．．．
その○○会の代表にも．．．そして、上記、精神保健福祉士さんにも、天ちゃんは直接．．．
＜この際なので．．．関係を修復して、昔の協力関係を再構築というか．．．新たな協力共同関係を模索してほしい。＞
・・・と双方に伝えていました。
「でも．．．具体的に、こちらからは、Bさんとは言いませんでしたが．．．（○○会代表の）Xさんから．．．訪問看護をつけていただきながらであれば、Bさんとかの入居もOKかも？ って言われました(^^)v。」
・・・(^^)v。
どうやら．．．親病院の病棟と、○○会の関係が徐々に修復に向かいつつあることが知れました。
・・・ということで．．．
×３の、３つ目の軸とは．．．
チームの．．．今の場合で言えば、病棟スタッフ一人ひとりの力量がどうなのか．．．
スタッフ同士の関係がどうなのか．．．
そして、このチームの．．．チーム外のチームとの関係がどうなのか．．．
・・・という３つの軸からアセスメント（診断）する視点．．．ってことです。
チームの構成員個々、チーム内、チーム外との関係の３つの側面から、チームの在り方を点検する視点を、リーダーは持ちたい。
・・・ということでした。
人気ブログランキングへ固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
コメント
コメントはまだありません。コメントを書く