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< 転勤シリーズ．．．まとめておこうと思いま... | メイン | メイド喫茶．．．(・へ・) >
先週のこと．．．云年ぶりで、親病院の急性期治療病棟のカンファレンスに顔を出しました(^^)v。
．．．転勤シリーズ（？）のどこかでも、ちょっとだけ書いたかも知れませんが．．．
親病院の病棟治療の質を高める．．．方向でアシストする．．．天ちゃんの当面のお役目の一つ、です。
今のところ．．．最大限、週に半日程度の関わりしかできませんから．．．
．．．微力ながらも．．．少しでもアシストする、ってスタンスにどうしてもならざるを得ません．．．。
現住所を置いている．．．病院精神科外来でも．．．週に半分余りの勤務実態です．．．
．．．けれども、ここでは、職責を担うことになっていますので．．．多くの非常勤精神科医の中では、数名を除いて、ほとんどが．．．天ちゃんより先輩の医師です。
．．．でも、そんな中で、やはり、新たな”チーム”の構築に、徐々にですが、手をつけています(^^)v。
．．．5月までの職場であったクリニックとは違って．．．”チーム”構成員の規模＝数は、比較的大きいです。
訓練期間に、精神科医が多職種チームを指揮する技能を学ぶことはまれである。公的精神保健分野で治療やリハビリテーションを受けている患者に、臨床的に重要な、行動学習原理や心理社会的治療について訓練されることもない。
・・・これは（↑）、今天ちゃんが分担して翻訳している、米国の精神科治療とリハビリテーションの大御所が著したテキストの一部を役したものです。
訓練期間中とは．．．精神科レジデント中に、ってことです。
．．．日本では、精神科初期研修医時代に．．．ってことにでもなるのでしょう。
かく言う天ちゃんは．．．云十年前の、精神科初期研修医＝修業時代、に．．．ちょっち口うるさい師匠とそのスタッフに．．．今の言葉で言えば、上記のような．．．多職種チームを指揮する技能、行動学習原理や心理社会的治療、について、ミッチリ．．．嫌と言うほど（？）しこまれました(^_^;)。
3者（↑）のうち、後の2つは．．．直接、と言うよりも．．．師匠の人的ネットワークの中で、どちらかと言うと天ちゃん自らが学びとってきた．．．っていう面の方が大きいようには思いますが．．．。
・・・ということでぇ(^_^;)、今夜は、”前振り”だけで終ってしまいますが．．．
”チーム”をどうしても意識せざるを得ない、良いチャンスを与えられたと思いますので、今日のタイトルテーマに関連しそうなことを、つれづれに記事にしてアップしていきたいと思います。
ベテランの精神科医の読者（．．．が万が一おられたらの話ですが(^_^;)）には、ご自身のこのテーマでの点検、見直しに．．．また、天ちゃんの記事内容に建設的批判をお寄せいただけると幸いです<m(__)m>。
若い（．．．天ちゃんも気持ちだけは今でも”若い”つもりではいますが(^_^;)）精神科医の読者（．．．きっとおられるでしょう）には、上記3者を習得していくときの、手がかりやヒントとなるような記事内容にしていければ．．．と、今夜は思っています．．．（けれど．．．(?_?)）。
精神科医以外の専門職読者（．．．も確かにおられました）には、多職種チームを指揮する技能なぁ～んてはなはだおこごましいワケですけれど．．．そうは言っても、医師に、どうしてもチームリーダーとしての期待をかけることでしょうから．．．そういった点から、ぜひこういう技能は身につけてほしい．．．と言った点があれば、教えていただけると助かります。
・・・では、よろしくお願いいたしますm(__)m(^^)v。
PS：．．．と記事をしたためている暇があったら．．．翻訳せぇい！ ．．．という監訳者の声が．．．(^_^;) 締め切りが目の前なもので．．．(^_^;)
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