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本日、２つ目の記事をアップします。
この１０～１２月は、「殺人的？」な天ちゃんのスケジュールになっておりまして．．．（頼りの事務長も大変心配しながらスケジュール・業務調整をしてくれています(^_^;)）示唆的な、あるいは重要なコメントを、コメント欄にいただいており、拝見してはいますが、お応えができずにきていて、本当にごめんなさい<m(__)m>。
gookuuさんから、以下のような（↓）急を要しそうなコメントをいただいていました。
↓ ↓ ↓
http://blog.m3.com/tenchanoffice/20081022/2#comments
> パラハラにより恐怖と不安で、頭痛や言葉が上司の前では、はっきり言えない状態になっている息子を助け出したいのですが、本人からは絶対に会社に言わないことを約束させられました。
> 研修の発表が押し迫り、連日しごかれています。睡眠もとれず苦痛を毎日電話やメールで訴えながら何とかガス抜きをしてきました。
> 何とか職場から開放させる方法は無いでしょうか。辞めたいのに辞められない精神状態です。心療内科にいくように勧めるのですが、時間がまったく取れない。発表がまとまらず「もう、だめだ・・」と訴えてきます。
> 一刻も早く開放させてあげたいのですが、親子の関係は壊したくないので、どのように手助けできるのでしょうか教えてください。お願いします。
（以上への直接のアドバイスは、この記事の最後（↓）にあります！）
実は、さっきアップしました今日の一つ目の記事中で、ご一緒した弁護士さんは、ハラスメントについて重点的にお話くださったのです。
↓ ↓ ↓
http://blog.m3.com/tenchanoffice/20081109/1
いくつもの労働相談に当たってきた経験から、長時間過重労働といった大変過酷な労働状況が産まれている。
そういういわば、「負のエネルギー」を、ある特定の一人をスケープゴートにして、ハラスメントし、ぎりぎりで職場のバランスを保っているように見える。
しかしそれは、長時間過重労働といった過酷な、労基法や労安法違反の現場を産み出していることについては、労働者どうしで反目しあうなどといった事態を生みかねないが、本来、使用者に対して向けられるべきものである。
しかし、使用者にとって、自分たちにそういう矛先が向けられることは、大変まずい事態である。
もしかすると、ハラスメントを、使用者は知っていても知らないふりするなど、「利用している」という側面が多分にあるのではないか。
．．．そんな分析をお話くださり、天ちゃんも共感をもってお聞きすることができました。
閑話休題。
適切なものか自信がありませんが、gookuuさんへのアドバイスは次のとおりです。
仮に一時、親子関係が壊れたとしても、息子さんを、半強制的にでも休ませ、心療内科・精神科・神経科医療機関を受診させ、医師に診断書を書いてもらって、職場から離すこと。
その際、gookuuさんなど親御さんが同行受診されるのが良いと思います。
それから、具体的にその後の対策をどうするかは、主治医も含め、落ち着いてからご検討ください。
親子関係が一時崩れることよりも、息子さんを失う危険の方を重視なさってください。
また、一時壊れたように見える親子関係も、必ずやがて単にそう見えただけと、息子さんもgookuuさんも思えるときが来るはずです。
コメントをいただいてから、申し訳ないことに、１週間以上を経てしまっていますので、遅きに失したなんてことになっていなければ良いのですが．．．。
gookuuさん、お返事が、遅くなってしまって、本当に申し訳ありませんでした<m(__)m>。
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