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以前にもご紹介した、東海地方の医療機関に呼ばれ、ワークショップを開催してさきほど戻りました（フゥ）。
http://blog.m3.com/tenchanoffice/20061021/1
ちょっと疲れ気味な天ちゃんです(-_-;)。
午後のお仕事をやりくって、クリニックは非常勤医師と、頼りの事務長、女房役の師長にお任せしm(__)m、そそくさと行ってまいりました。
ストレス対策には、大きく分けて２つあります。
ストレス・コントロール or ストレス・リダクション・・・職場で発生するストレスを低減する取組み。
ストレス・マネジメント・・・ストレスに対する対処力を高める取組み。
以上の２つです。
職域のメンタルヘルス対策で、本質的に重要で、今求められているのは、前者、ストレス・リダクションです。
この医療機関では、これまで、前者に取り組んできています。
今回も、衛生委員会がワークショップを主催してくださいました(^_^)v。
すでに成果を上げていて、メンタル不全者の発生はすくないのですけれど．．．
今回は、後者、ストレス・マネジメントについてお願いします、ということでした(^_^)v。
素晴らしい！
頭が下がりますm(__)m。
職場で起きるストレスフルな対人関係、それは上司・同僚といった働くもの同士ででも起きますが、患者さんやそのご家族との対人場面でもストレスフルな状況は、大変起きやすくなっています(>_<)。
そういうストレスフルな対人場面状況に対する対処力を高めること。
さらに．．．
医療職場では、さまざまな課題、問題が山積しがちです。
しつこいですけえれども．．．「世界一厳しい医療費抑制政策」や医師・看護師数抑制政策を変えることが根本的な解決策です。
しかし、そういう転換をまたずとも、対症療法的に、職場で発生する課題や問題を、どうやったら少しでも改善できるか。
そういう問題解決力を高めること。
以上、２つの対処力を高めるというのが、今日のワークショップの内容で、職員参加型ワークショップを運営してまいりました。
ワークショップ後は、主催者の方々と交流．．．（＾＾；。
このところ、ふくづいていると言いますか．．．
またもや手振れしちゃっていますが．．．（→）
右下に、ふくのヒレが見えますでしょうか？
左のお茶のように見えるのが、ヒレ酒です（＾＾；。
帰りの時間が迫って、２杯目はほとんど口を付けられずに帰路に．．．（＾＾；。
上の小鉢は、ふくのお刺身をつけて食べるタレ、でした。
（今回も（？）皮がおいしかったです(^_^)v）
最後の仕上げ、雑炊は、読者の皆様にも堪能していただきたい一品。
帰りの新幹線では．．．冒頭の疲れもあって、爆睡してきました（＾＾；。
女将さんに．．．「（天ちゃん）先生、店の名前を掲載して頂戴よぉ～」って、以前に言われちゃったことがありました。
ぜえろく、って言って、他のブログでも取り上げられていたりします。
この地域では、有名な老舗、らいしです(^_^)v。
何かこのところ．．．グルメ・ネタが多いような．．．（＾＾；。
では、オヤスミなさいマセ～(^_^)/~ｚｚｚZZZ
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