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このシリーズの出だしは...
「なくそう!医師の過労死」シンポ(http://blog.m3.com/tenchanoffice/20071115/___v1)や経営管理の一環としてメンタルヘルス活動が成果を上げているところが出てきている(http://blog.m3.com/tenchanoffice/20071116/1)と言った記事を投稿したのがキッカケでした(^_^)v。
「北国」への旅(http://blog.m3.com/tenchanoffice/20071118/2)で得た成果にも励まされて、シリーズ化しようと思い立ったのでした。
今日は、このシリーズの(1)(http://blog.m3.com/tenchanoffice/20071119/1)で述べた、後半部分につれてご紹介したいと思います。
> ②特に厚労省からすでに出されている、2つのガイドライン、「職場における健康づくりの指針」と「職場復帰支援の手引き」を、医療職場それぞれの実情に応じて、組織すること。
> ●指針 ⇒ http://www2.mhlw.go.jp/kisya/kijun/20000809_02_k/20000809_02_k.html
> ●手引き ⇒ http://www.mhlw.go.jp/houdou/2004/10/h1014-1.html
今日は、「職場における健康づくりの指針」について触れて行きたいと思います。
その要点は、心の健康づくり計画を立てて、4つのCで対応する、です。

4つのCとは、上(↑)の図のセルフケア(Care)、ラインによるケア(Care)、スタッフによるケア(Care)、外の資源によるケア(Care)のことです。
(上(↑)の図は、中央災害防止協会のホームページからか、無料イラスト集から、天ちゃんが作成したか、のいずれかで~す(^^;m(__)m。)
セルフケアとは...労働者一人ひとりが、自ら心の健康づくりに取り組めるように、教育や研修の機会を職場が支援して保証することです。
ラインによるケアとは...上司が部下の様子を把握しつつ、職場環境改善や相談対応することです。
職場環境には、有害物質の除去とかっていのも含みますが、心の健康づくりについては、やはり、長時間過重労働、職場の対人関係、職務内容の調整といった、質的な(?)ソフトの(?)環境の方が大事になります。
スタッフによるケアとは...上(↑)の図中にも記載のとおり、産業医、衛生管理者、保健師、産業保健スタッフ、人事労務管理者といった、事業場(病医院)内のスタッフによる心の健康づくりです。
ここに、これまでに触れた大事な組織、(安全)衛生委員会も含まれます(^_^)v。
外の資源によるケアとは...たとえば、地域産業保健推進センターとか、天ちゃんのところのような精神科医療機関とか、外部EAP(従業員支援プログラム)プロバイダーの活用などのことです。
実際に、病医院で、それぞれどんな取組みをしているかは、次回ご紹介したいと思いま~す。
(つづく...)
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