| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
産業医の基礎知識として、３管理１指導、って学びました。
３管理って言うのは．．．作業環境管理、作業（職務）管理、健康管理、の３つです。
１指導って言うのは．．．どうも、昨今、指導ってのはなじみにくく（？）、１教育って方がすわりがいいかも知れませんが．．．労働衛生教育や指導、のことです。
専属産業医の場合は、大丈夫なことが多いようですが．．．
嘱託産業医の場合、月１回（以上）の職場巡視が、必ずやられているか？
（身体的な）健診の判断と事後措置に終始していないか？
．．．これは、天自身の自戒もこめて、ですけど．．．（＾＾；。
◆産業医の仕事と役割◆
産業医大ＨＰのリンク ⇒ http://www.uoeh-u.ac.jp/kouza/nyusika/NDigakubu0.htm
さて、昨日の記事（http://blog.m3.com/tenchanoffice/20071105/1）のつづき、なんですけれど．．．（＾＾；
このＨＰに記載されている産業医の仕事と役割、の項目を再掲しますと．．．
①職場巡視
②作業環境による健康リスクの評価と改善
③健康教育・労働衛生教育
④衛生委員会への参加
⑤健康診断と事後措置
⑤だけじゃぁ、全然ダメ！ ってことです。
１次予防を推進するなら、②や③が大事になってきます。
④についても、職場で発生した事故や疾病の後始末をしているようではダメ！ってことです。
個別的な対応に留まらず、いえ、それよりもむしろ．．．
職場の安全推進体制づくり、メンタルヘルスに引き寄せて述べるならば、心の健康づくり推進体制を事業所として、職場単位で、どうやって構築するのか、ってことを中心的な柱にすえてかかることが、絶対に大事！ ってことです。
産業医の３管理１教育（ってことにします（＾＾；）っていう仕事と役割を遂行する際、１次予防の視点からの組みなおしが大事である、ってことです。
メンタル不全者を発生しにくいような、理想的には、その職場で働いていたら、心の健康が増進されちゃうような、システムづくりが、本質的に重要だと思います。
働き方と言うよりも、働かせ方、の組みなおしが必要です。
「多様な働き方」 デハナク、「多様な『働かせ方』」ですよねぇ．．．（？）
必要ならば、人事的な面にも介入でき、業務の組み立て直しまで介入できる技量が、産業医、産業保健スタッフには求められています。
逆に、そういうところにまで、人材管理システム（ＨＲＭ）までいじらないと、職場のメンタルヘルスの１次予防活動は進まない。
今、職場のメンタルヘルス対策に取り組む部隊が、この課題に直面しているのだと、天ちゃんは、思います。
（つづく．．．でしょう）
人気ブログランキングへ固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
