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今日の親病院での外来を、公務職場で働いている患者さんが受診されました。
成果主義賃金制度の本格的導入は、来年度からとのことですが．．．。
すでに先取りで（？）始まっているらしく．．．
今年度の業績評価シートのコピーを見せていただいたのですが．．．。
（単純に天ちゃんが拝見した限りでは、職務分担量では、同僚の６～７割？）
それを元に、先々週、所属長の個人面談があったそうです。
「貴方の評価は、５段階で１である。市民の大事な税金で賃金が支払われているのだから、
それに見合った働きをしてもらわねば困る！」
「仕事で一層の奮闘をするか、さもなくば、退職届を持ってくるように。」
「何かと市民のチェックの厳しい昨今なんだから．．．。」
といった主旨のフィードバック面談を受けたそうです。
実はこの方は、うつ病を発症していたと思われる時期以降も責任感で（だけで）
大事な部署を預かり、ほとほと疲れ果てた様子に気づいた産業保健スタッフが、
産業医受診を勧め、その産業医のアドバイスで、以前に関わりのあった
天ちゃんのところの受診を勧めてくださったという経緯のあった方です。
平均半年程度のところ、１年間余りも回復までに期間を要しました。
（参照：http://blog.m3.com/tenchanoffice/20060920/1）
発症後から休職に至るまでの期間が、数年間はあったと考えられる点ゆえ、でしょう。
リハビリ勤務～復職支援プログラム～段階的に通常勤務にまで戻る段階で、
事業所の人事部の方および直属の上司の方とご本人をまじえ、幾たびか４者面談も
型通り執り行いながら、順調に病前レベルの職務に戻しつつある最中でした。
（参照：http://blog.m3.com/tenchanoffice/20060926/1）
どうやら、今春、この方の直属の上司が定年退職されるらしく、所属長が出張ってくることになった
ということらしいんですが．．．。
ご本人は、少し前から、
「十分な職務を与えてもらってないような気がする」
ともおっしゃっていて、それは直属の上司の温かい（？）配慮かと思っていたのですが。
裏目に出たってことかも知れません。
通常、成果主義賃金制度と言っても、目標管理制度であることが多いようですが。
少なくとも、直属の上司と職務分担は相談の上、与えられてきた経緯を無視（？）して、
成果主義賃金制度導入の前から、こんな人事の運用じゃぁ、先が思いやられます、ホント。
天ちゃんは、そもそも公務職場に、しかもヒラの職員にまで、成果主義賃金制度を
適応することには、全く反対なのですが．．．。（他の識者？も指摘しています(^_^)v）
だって、天ちゃんの近隣の公務職場で、成果主義が導入され、数値目標が立てられて、
生活保護受給者数をいかに減らすとか、
メンタル不全者がゾクゾク発生したりとか、
弊害ばかりが目につきますから．．．。
翻って。
総枠人件費抑制の成果主義をこれだけ多くの職場で取り入れながら、
経営側が吹聴するように、生産性や国際競争力が本当にまだ不足しているというなら、
さすがに、もうそろそろ本格的に、経営者の責任を問わなければならない段階に、
至っていると思うのですが．．．。
ＰＳ：所属長が「さもなくば、退職届けをもってこい」と本当にいったのなら、何法だったかは？ ですが、
法律違反と思います。
また、ご本人はさっそく、労働組合に相談を開始したそうです。
なお、うつ病はまったく悪化していないのが、せめてもの救い、です(^_^)v。
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