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経営者として、医療に関わる人間なら絶対に読んでおく必要がある本の１つだ．
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前作の「まず、ルールを破れ」も非常に良いできばえでネーベンを管理するマネージャーとして非常に役立った．
今回はそれに加えてリーダーシップ、個人が継続的に成功することについても深い部分まで触れている．
医療でのリーダーシップは誰だろう．
院長かもしれないし、各科医長かもしれない．
医療法人理事長かもしれないし、現場の院長かもしれない．
ここまで具体的な方法論まで提示されて、それをやらないという贅沢を選択できる医療経営者はいったい、あと何年生き残れるのか疑問である．
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「医療経営を科学する」はどうでしょうかね。
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