2007.09.07 21:06 |  診療  |  開業 / 病院経営  |  医療制度 / 行政  |  おっさん  | 推薦数 : 2

生き残る病院

これ、精神病院とその他ではだいぶ違うかもしれないけれど、病床数と入院基本料の点数が違うから。まあ、でも療養病床だって、残るのは半分以下だし。
生き残る病院の条件として、
1)設備投資がある程度終わっているところ
病院で何が一番、金かかるかって、そりゃ建物ですよ。
2)人件費
これは、こわいね。とくに精神病院はファミリー営業が多いですから、不透明なお金の使い方よくしている。昔は不動産投資とかいい加減なことしている連中が多かった。
3)職員のやる気と病院への親近感
まあ、これは難しいが、少なくとも、病院のために、(給料安くても)やろうという、気持ちのある職員が、幹部連中にいないときびしい。
4)ファミリー営業からの脱却
もう、2代目、3代目というだけで経営できる時代は終わりました。経営ができる経営者を雇わなければ経営はできない。オーナーとして、生き残り経営は、できる人に任せる、というのが正常でしょう。
5)立地
これは突然、変えるわけにも行かないしなぁ、しかし地域で何が求められているのかかぎ分けられる敏感さはいるでしょう。
6)患者を呼べる医者、優秀なスタッフ
簡単にできるわけないね。よぼうと思えば金もかかるし。

他にもあると思いますが、重み付けはわかりませんけど、思いつきで書いてみましたよ。どーでしょう。

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