ゆうあいクリニック理事長日記
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あちこちで物価が上がっています。

原油、食糧、などなどさまざまなものが値上がりし、それにつれてガソリンの異常な価格上昇はじめ、細かいところではソーセージの本数が減ったり長さが短くなったりという影響まであるようです。

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私たちはPET装置を始め、超伝導磁石で異常に電力を消費するMRIなどなど、たくさんの精密機器を抱えています。

これらのなかには24時間一定の温度、湿度に保たないと故障してしまうものも多く、電気料金の値上げは痛いです。

また、対ドルの円高は良いんですが、結構ヨーロッパから輸入している材料なども多いので、ユーロ高は困ります。

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医療機関の収入の大半を占める健康保険の診療報酬は公定価格で全国一律ですから、コストが上がっても勝手に価格転嫁できません。

もちろんわれわれの仕事では、PET検査に使うFDGという薬をちょっと減らして・・・なんていうわけにも行きません。

検診は自由診療ですから建前上価格は自由に決められますが、そう簡単に値上げもできませんし。

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というわけで、職員の皆さんのご協力を得て電気をこまめに消したり、冷房の温度を少し上げたりしてささやかに防衛しています。

おかげで6月はかなり電気代をセーブすることができました。

「やればできるんだなあ」と感心しております。
地球にもちょっと優しくなりますしね。(笑)

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ゆうあいクリニック(臨床PET検査・がん検診)
 http://www.shinyokohama.jp/
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ふと中学校で習ったことを思い出しました。

奈良時代に発令された法令で、荒地に新たに灌漑施設を新設して墾田を行った場合は、孫の代までの私有を認めるというものです。
三代が過ぎると国有化され、結果として国有地を増やす目的で制定されたと考えられます。

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日本は相続税が高く、財産があっても三代しかもたない、とよく言われます。
財産をたくさんお持ちの方は相続対策に苦心されているようです。私は借金しかありませんので気が楽ですが。(笑)

実質上「三世一身の法」に近い法制度になっているということでしょうか。

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どうせ税金で持っていかれてどう使われるのかわからないのであれば、自分の使いたいところに寄付をするというのはいかがでしょうか?

Wikipedia「寄付」の項を参照しました。
http://ja.wikipedia.org/w/index.php?title=%E5%AF%84%E4%BB%98&oldid=20355789

【転載はじめ】

※寄付文化

世界的に見ると寄付の社会への浸透度も国・地域によって大きく異なる。2000年頃の状況を見ると、アメリカでは年間2000億ドル(約20数兆円)を超える寄付が行われているのに対し、日本では約1000億円程度にとどまっている。両国とも世帯ベースでは約70%の世帯が寄付を行っているが、世帯当たりアメリカは約17万円、日本は約3000円と寄付金額に大きな格差が見られる。こうした格差は、宗教観・社会意識・税制の違いに起因すると考えられている。アメリカの他、一部の欧米諸国やイスラム諸国、タイ王国など、敬虔な信徒の多い国・地域では社会活動に占める寄付の役割が非常に大きい。

【転載終わり】

単純な良し悪しで判断はできませんが、平均所得がそう変わらない日米で、世帯あたりの寄付の金額が50倍以上違うというのは考えさせられるデータです。
そういえばアメリカの医療機関には寄付した個人名を冠した建物もよく見かけます。

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先進国中最低に近い医療費で世界一の長寿を達成した日本の医療ですが、まだまだその予算が削られようとしています。
どうしたら医療の質を保てるか、苦しまぎれに考えたひとつの案が「寄付」です。

課税控除を受けられるのは現状では国や地方公共団体、日本赤十字社や社会福祉法人などに対する寄付に限られますが、公益性が高く、経理の透明性が保たれている医療機関であれば課税控除の幅を広げてもよいのではないでしょうか。

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理事長業をしていると、飛び込みのアポイントの依頼がよくあります。
どんなところによい出会いがあるかわかりませんので、なるべくお会いするようにしています。

特にベンチャー系の会社の方とお話していると、だいたい10分以内には「○年後には株式公開を目指しています」とおっしゃるので、いつもがっかりします。

この方にとって、仕事って何なんだろう。
会社を興して、仕事が広がって、もっと大きい仕事をするために株式公開をして資金調達する、それが普通の考え方だと思うのですが、実力もまだないのにまず「上場」を口にする人の多さには辟易します。
「上場」はお金を生み出す玉手箱で、「上場」こそ仕事のゴール、そういう考え方が、昨今の歪んだマネーゲームの中で生まれているように思います?

自分の仕事に愛情と信念を持ちたいものです。

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現行法制度では、医療機関は株式会社では運営できませんし、株式公開ももちろんできません。
剰余金が出て税金を払った後のお金は配当もできないので、貯めておくか、自分たちのために使うしかありません。

先日のブログ「株式会社の医療参入」↓
http://blogs.yahoo.co.jp/rijichonikki/18078251.html

ゆうあいクリニックの財政もまだまだアップアップしていますので、こんなことを言うと笑われ(怒られ?)ますが、早く剰余金を出して、「米百俵」の喩えのごとく、職員の皆さんの教育とスキルアップのためにたっぷり使いたいです。


上場などという邪念が湧きませんし、本当に人のためになっているという実感も日々持つことができます。医療の仕事に携われることは本当に幸せです。

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