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(前回の続き）家庭だって同じこと。
よくいうのが、精神科医の家庭と教師の家庭は正反対。
精神科医の家は、子どもが学校できつくなると、
現実を撤退（不登校）することに妙にハードルが低いけど、
教師の家は非常に厳しかったりする。
別に親がうるさく言うわけじゃないのかもしれないけど、
監督である親の価値観はチーム（家族）の戦略に影響を与える。
だから、「うちは普通の家です」という人がいるけど、
普通の家なんてどこにもなくて、みんなどこかしら個性的。
そこにいる監督と選手が一緒になって作る価値観があるから。
親と子ども、家族の責任者と家族が一緒になって創る価値観。で、昨日の続き。
自分の気持ちにこだわることなく、
周囲の人に目が向けることが出来るかどうかというのは、
この「価値の問題」に関わると思う。
特に家庭という集団で考えるなら、
そこでは、家族と本人で作り上げた価値観がある。
チームのスピリッツがある。
患者さんは、そこから脱落したから精神科に来るのであって、
チームで活躍できている選手は精神科に来ない。
だからこそ、脱落した選手を再生させるには
「野村再生工場」じゃないけど、チームのスピリッツそのものを
修正する必要があると思う。
自分がチームの勢いに乗り遅れていたり、完全に脱落している時に
フォアザチームの心は育たないし、フォアザチームの行動はとれない。
父がいて母がいて、一般社会の常識で生活している家では
「まじめに社会のために働いて食っていくのが当たり前」の状態。
（もしくはもっときつい価値観かもしれないけど）
そういう価値の元毎日みんな生活している。
そこで脱落してやんでしまった場合、一人だけ違う価値観で
「はたらくより病気の治療優先」ということが本当に出来るのか。
医者はそれをすすめるけど、後ろめたさで
敏感になっている患者さんには「休む」のはきつい。
外来で専念している患者さんが、入院するだけでスッキリよくなるのを
何度もみているけど、たぶん「治療優先が当たり前」という
病院独特の価値観が、その人に有効に働いているんだと思う。
だから、弱っている患者さんに「いいよ休んで」という家族は、
自分の価値観にもう少し敏感になると上手くいくんだと思う。
休んでいいよといいながら、いっていないケースがたくさんある。
もちろん家族に悪気なんてないし、良くなって欲しいに決まっているけど、
だからこそ、自分たちの社会に対する本当の気持ち（価値観）と、
患者さんに対してとっている行動のギャップを、
家族自身が上手く消化しないと、
患者さんが休めないし、家族の優しい気持ちに向き合うことが
出来なくなってしまうと思う。固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
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