某社の社長さんは3代目。
3代目といっても、2代目は雇われ社長だったので、オーナー一族の社長という意味では2代目です。
若くして社長になられたせいか、このところ、すごい勢いで組織改革に取り組んでいます。
改革といったって、社長と一部の取り巻きだけがそう思っているのであって、周りがついていっていないのです。
う～む、ワンマン社長だ。
自分の知り合いなんかを引っ張ってきては重役に据えるので、もともといた社員さんは、振り回されっぱなし。
そして、とうとう組織名を社長色に染めてしまいました。
いや～、仰天いたしました。
すべての組織名が、アナタ、カタカナに変身してしまったのです。
完全に若社長の空回りです。
ホームページにも、ご丁寧に、旧組織と新組織の対照表まで載せる念の入れよう。
しかし・・・
いったいぜんたい、その組織が何をしているところなのか、全くわからなくなってしまいました。
しかも、舌を噛むような長い組織名です。
いや、外国の企業と取引でもあるんなら、それはまあ、ある程度仕方ないかなと思うのですが、完全に国内需要でやってる会社ですし。
そういうとこばっかり目を向けないで、やはり地道にいい製品作るところから始めたらどうなんでしょう。
ねえ、若社長？
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
