設備投資のブルース。設備投資のブルース。
ジャンカ♪ ジャンカ♪ ジャンカ♪ ジャンカ♪
ある設備投資を一斉にせなあかんようになった医療業界での話しやけど
もともとその道では最初から入っていて独占状態で頑張ってきた会社と、その後ばんばんその業界に入ってきた小さな会社とで初期導入費やメンテナンス料にエライ金額の差があって、しかも自分とこはすでにその金額設定が高いところと契約してた時の話やけどぉ。会場の方から
『なんで、おたくの会社だけが突出していろんなもので金額が高いんですか？』と質問が出た時にその会社の人が、
『サービスをしていて会社が倒産したら迷惑がかかるので、人を十分に雇って、かつ会社が潰れないようにするためには人件費がかかり、その分が価格に上乗せされてるんですね。』
と説明した時の話やけど、
『まぁ、そうだろうな。十分な責任を持って顧客のニードに添ってサービスをしようと思ったら、それだけ人件費はかかるからしゃーないわな。ま、このままオレんとこはここと契約を継続するか。』と納得するのか、
『おいおい。ちょっと待てぇ。お前ら今まで独占状態やったから散々暴利をむさぼってきたんとちゃうんかい。よそがこんだけ安くで頑張っとんやから、お前らもちっとは値段的にも頑張らんかい。え？メンテナンスの会社変わるの簡単なんですか？はいはい。ほな、変わります♪』
とすぐ行動に移すのかはぁ、
自由だぁぁ～あ？
設備投資 イズ フリーダーム♪ 設備投資 イズ フリーダーム♪ ・・・・・・・♪ サンキュゥ～！！
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コメント
コメント一覧
確かに自由競争が日本の本質ですよね。
そのニーズに合わせて思考提案することが大事だとおもいますが・・・。
医療は治療等で点数がある程度決まっていますよね？？
私の場合は、同じ機械ならば・・・。
安い方を選びますね。。
後、提供するのは人間ですから、人間性も大事ですね。
「少しは高くても君から買うよ」
なんて、言われるぐらいの人間性があれば・・最高！
私も身に付けたいものですね（笑）
自由だからこそキツイ部分もありますね。
だから談合等があるんですかね。。？
ある特定分野で７割のシェアを持ってました。
もちろん外資系企業ですが。
当時の同僚に話を聞くと今は大変みたいですね。
談合？当時はありませんでしたね。
当時の会社は他社を相手にしてませんでした。
今はそういうのもあるそうですよ。
内緒ですけど。
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