| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 |
< エージェントの視点から見た臨床医→製薬企... | メイン | 製薬会社に転職する医師と医局との関係 (... >
企業に馴染めるか……というよりも、極端な言い方をするならば、一般社会に馴染めるか、というのが、製薬会社、なかんづくその人事部が気を揉む点であると思われます。
ここに製薬企業側のジレンマがあります。
彼らが求める人材としての医師は、主に大学病院や、それに準じる大病院にいます。
高いレベルでの臨床技術と知識、科学的方法論、学会における人脈といった、製薬企業が雇おうとする医師に求める資質は、主にはそうした医療機関に勤務する医師が備えていることが多いからです。
一方で、彼らが欲しいのは、「ガリレオ」で福山雅治が演じるところの湯川学のようなタイプの医学者ではありません。