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夢見る掃除人 / 2010.04.27 16:09 / 推薦数 : 2
東京で価格戦争してもやるだけ無駄なの？そなの？どの店も生き残れないのかしら。お願い。わたしと一緒に逃げて！！！生き残るために。
さて。冗談は抜きにして。売上高Uは単価Xと売上個数Nから次のように計算できます。
U=X・N
単価に占める材料費f、全材料コストC、営業利益をMとすると、
C=f・N
M=U-C=(X-f)(-aX+bY+cE)
このXの二次方程式を解くと。。。営業利益Mは放物線を描き、
M=0となるのは、
X=f, または、(bY+cE)/a
Mが最大値になるXaxis(適正価格)は、
(2f+bY+cE)/2a
Mの最大値Mmax(適正利益)は、
(-af+bY+cE)2/4a
Xaxis＞X のとき、単価Xを下げて、売上個数Nを増やしても（労働生産性が増えても）利益Mは減るということになります。サービスするだけ損をする。
また、Xaxis＜X のとき、単価Xを上げて、売上個数Nを減らしても（仕事が楽になっても）利益Mは増える。余分な仕事をしないでも儲かるということになります。
結果：「単価が適正価格より低い時、割引すると利益は減り、その反対に、単価が適正価格より高い時は、割引すると儲かる。」
結語：「適正価格を見つけることが商売のコツ。適正価格が分からないと、やるだけ損じゃん。」
ところで。。。ちょっと待っち。話しはまだ終わっていません。既に赤字に陥っている場合はどーするだお～??? どうしてそういうことになるのっ？何が足りないのっ？どうすれば良くなるのっ?
純粋な利益をG、そのほかの比較的固定した諸経費(家賃、給与、電気代等)をHとすると、
G=M－H
さて、実際の東京下町のお家賃とか、賃金、お客入りの相場をブチ込んで、ファーストフード店の価格戦争の勝者を予測してみましょうね。すると。。。? ほんと泣けてくるわよ。
。。。つづく終わりのない物語のように。。。
― The Prospects of Price Wars ―
©Playhouse Yumemi, Japan
April 27 2010
― Run away for our lives! ―
It’s a waste of energy to start price wars in Tokyo .Is that true? I wonder if we’d have no surviving shops. Come on, please run away with me for our lives!
Say….Enough, joking, the total amount of sales (U) is calculated using unit price (X) and the total number of sales (N) as follows:
U=X・N
The cost of materials per unit price is f, a total cost of materials is C, and the profit of business is M, and then,
C=f・N
M=U-C=(X-f)(-aX+bY+cE)
Solving this quadratic equation of a variable X, an outcome M describes a parabola.
On condition that M=0, X is:
X=f, or (bY+cE)/a
and a fair price Xaxis that gives a reasonable profit Mmax is respectively:
Xaxis =(2f+bY+cE)/2a
Mmax =(-af+bY+cE)2/4a
Therefore when a unit price X is lower than Xaxis (Xaxis＞X), the profit decreases even if a unit price is discounted and a total number of sales increases or labor productivity increases. That would be a complete loss by providing service.
On the other hand, when a unit price X is higher than a fair price Xaxis, the profit increase even if a unit price is increased and a total number of sales decreases or job is easy. That would give a reasonable profit without extra work.
Results： When a unit price is lower than a fair price, a discount makes the profit decrease. On the contrary, when a unit price is higher than a fair price, a discount makes the profit increase.
Conclusion: Learn the art of business by trying to find a fair price. Without it, it would be more trouble than it’s worth.
Hmm…By the way…, Now wait. The case is not closed. What should we do to help the company in the red???How could that happen? What do they need?What the hell betters the situation?
The profit M deducted from relatively fixed costs (e.i. rent, wages, electricity, etc.) H is a genuine profit G;
G=M－H
Now, let’s foresee survivals of first-food price wars applying this conclusion to the rent, the wage level and the average number of customers in Tokyo Downtown.We can find something…It’s really got to me!
To be continued…Like a never-ending story?
＊＊＊ By Yumemi ＊＊＊
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