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「高知PFIの手口」

夢見る掃除人 / 2009.07.17 11:12 / 推薦数 : 5

  

 

 

  「高知産・蜜の味」

 

今日のお昼のお題は?

  

    「ロクでもない」

  

です。ではどぞーーー。

 

*****

 

人に頼んでもロクなことがないかも。です。

 

官の赤字の弱みに突け込んできます。

経費削減というウマい話をぶら下げて。

経費削減は単なる「努力目標」。

一定額の請負料。

30年面倒見させていただきます。」という言葉はどこへやら。。。

 

イイ話には、裏の「うま味」があります。

医療材料の請負業者と削減請負業者は裏がいっしょ。

 

うまい話の「蜜の味」の後始末は、たいてい5年目。

 

入れた大型設備。高額なシステム。

物のリースは5年です。

そろそろ吸い取るものは吸い取ったころ合いが5年目というわけです。

 

やっぱり、赤字だソーです。

どちらが降参するでしょう。。。か。

官ですか民ですか?

 

提案してきます。民が。

机の向かいの席に横一列に並びます。

「そろそろ限界です。これ以上続けると、そちらの損失が。。。」

言いわけも言いようです。

 

    「契約解消・三下り半」

 

確かにこれ以上続けると、みっともありません。

うまい汁のカラクリ。バレバレですから。

 

民は、こういう「三くだり半」はお手のものです。

要領を得ています。

でも、みずから提案しないと大変なことになります。

なぜなら、このままの極上の「蜜の味」は、訴訟になってもおかしくないから。。。

 

参考↓

 

http://news.nifty.com/cs/magazine/detail/toyo-20090717-01/1.htm 

 

日本初の病院PFI事業 わずか5年で破綻の顛末 - 09/07/15

民間企業の資金やノウハウを用いて公共施設の建設や運営を効率的に行うことを目的としたPFI方式。英国生まれの同方式をわが国の自治体病院として初めて採用した「高知医療センター」(高知市、開設者は高知県と高知市、山崎隆章企業長、病床数648床)の運営が行き詰まり、PFI契約が今年度末で打ち切られる方向となった。

 68日、病院運営をめぐる協議会の場で、オリックスグループを最大株主とする民間出資の株式会社「高知医療ピーエフアイ」(以下、SPCPFI運営のための特別目的会社)の間渕豊社長は、病院を所有・運営する病院企業団に、「PFI契約の終了に向けて協議したい」との申し入れを行った。それを受けて同16日の病院企業団議会で、山崎企業長は「契約の終了を議題として協議したい」と提案。開院から5年目にして、官民共同運営は解消に向かうことになった。

 契約解消の原因は、意外なことにコスト高だった。自治体の直営と比べて効率的な運営ができることを“売り”にしながら、医療材料などのコスト削減が計画どおり進まなかった。経営は大幅な赤字が続き、4年目の2007年度末には資金繰りが破綻。高知県と高知市から76000万円を借りて急場をしのいだ。

あいまいな契約が生んだ 官民の利害対立

 資金ショートという破綻の兆候は、すでに開院2年目には見えていた。本誌06729日号は、高知医療センターの経営問題について詳報。「あいまいなPFI契約」が企業団とSPC間の紛争の原因になりかねないことを指摘していた。

 当時から問題になっていたのが、医業収益に対する医療材料費比率をめぐる数値目標だった。

 23.4%以下――。

オリックスを中心とした民間企業グループ11社は、病院建設や医療周辺業務の運営(30年契約)を請け負うのに際し、「PFI契約書」を自治体側と締結。その中で、23・4%以下を目標として材料を調達すると記していた。ところがその後、この数値を「約束」と見なすか、「単なる数値目標」と見なすかで対立。「十分な根拠や実現の意思と見込みもなく提案されたのではないか」と山崎企業長がSPCの間渕社長に今年2月に文書で申し入れた。

 契約書の文面には「目標」と書かれているが、自治体側が「約束」と見なすのには理由がある。PFIのコンペでは、直営の場合と比べてどのくらい低コストで運営できるかを競う。そのため、提案で掲げられた数値は単なる目標とは言い切れない。

 その一方で、目標を達成できなかった場合のペナルティについても明記していなかった。SPCに対する委託料は6年間固定されており、「コスト削減への努力が足りなくても、一定額が支払われる」(企業団事務局)というありさまだったのだ。
 
 また、SPCに出資する企業がSPCから医療周辺業務を再委託していることから、病院の利益とSPCの利益が相反する構図もあった。
 
 高知医療センターは、10年4月以降、県と市の直営に戻る見通しだ。いったい、病院PFIとは何だったのか、責任の所在を明らかにする必要がある。

***以上

 

責任の所在。。。?

官民挙げてのPFIですから、当然、両方です。後始末の但し書きをしていなかった。。。

   ?

民がそのような基本的な「へま」をするとお思いでしょうか?みなさま。

分かっていたのかもしれません。(はずです)。

 

 

お待たせいたしました。

本日の「美しい判決」を言い渡させていただきます。

  

**************

  

だまして吸い取った「六分」。

さっさと。。。返却しなさい。

  

**************

  

  

  

   ***By ゆめみ***

  ---   July  17,2009   ---

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小泉改革で、オリックスの宮内さんは経済財政諮問会議議長だった時にで、タクシー改革でタクシーなどの車のレンタルや混合診療を唱えて医療保険で儲けたのだから、少しぐらい、社会福祉目的に病院に投資すべきです。
written by 仁 / 2009.07.17 15:49
仁 さま

PFIでまんまと逃げられました?
民の無責任な医療への参入の犠牲ですね。

民同士なら、このままでは済まされません。
後始末のやりかた。官が民にナメラレテいるかもしれません。

官と民が、「住民」をナメテいるからかもしれません。医療がどんなに一生懸命やっても、こんなことでは水の泡ですね。

   ***ゆめみ

written by 夢見る掃除人 / 2009.07.17 18:56

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