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東北大学の医学部を卒業して長らく医科研の教授だった人がひょんなことから法人化直前の岐阜大学の学長として赴任する話。
法人化に向けてあわてて中期目標や大学の理念を作ったり（医療機能評価みたい）、勝手な理屈ばかりこねる教授に腹を立ててみたり（うーん、病院の診療部長みたい）、文科省のほうばかり見ている事務官にキレたり（病院にローテーションで来る事務みたい）、そして、大赤字の付属病院をどうするか！
なんだか人ごととは思えません。独立法人化、民営化を控えた病院の方々、読むべし。
落下傘学長奮闘記 黒木登志夫
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