http://www.mhlw.go.jp/shingi/0112/s1226-1a.html#0
○ 医療制度改革を巡り、医療の情報化が広く議論されるようになってきているが、情報化の進展で診療の場はどのように変わるのか、患者や国民の視点から具体的に分かりやすく示されているとは言い難い。
○ 一方、医療制度改革を実現するためには、患者と医療提供者の双方の理解と協力が必要である。このため、このグランドデザインが想定している情報化が進んだ時点の医療の姿(目標年次である5年後(平成18年)を念頭に置いた情報化進展後の医療の姿)について、特に利用者の立場から提示する。
1.医療機関に行く前に
2.診察の時
3.在宅で
4.救急時
5.日本の医療全体として
最後に、厚生労働省改革試案で提示されている我が国の医療の将来像に照らして、情報化がその実現プロセスにおいてどのような役割を果たすか改めて見ておきたい。
患者自身で自分のデータを受診医療機関のデーターベースからダウンロードできるそうですが、いっそのことカルテは患者自身で保管すればいいのにね?
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提供:Japan Medicine(じほう)
自民党が次期総選挙で掲げる政権公約(マニフェスト)のうち、社会保障関係の原案が明らかになった。社会保障制度を国民の立場に立って検討する場として「社会保障制度改革国民会議(仮称)」を創設することなどが柱。2010年度に控える診療報酬改定については「プラス改定」を宣言する方向で詰めの作業を進めている。最終的なマニフェストについては、加筆・修正を経て公表されることになる。
医療については「国民の生命・健康を守る安心の基盤」と位置付け、必要なときに救急・産科医療を受けられる体制をつくると宣言。救急医療や産科、小児科、へき地医療の担い手である勤務医を確保するとした。医師確保対策に向けては、医師数を増やす流れを維持。補正予算を通じ、地域医療の再生や災害に強い病院づくりも進める。
10年度の診療報酬改定については、救急や産科など地域医療を確保する上でも「プラス改定を行う」と明記する方向だ。レセプトオンライン化については、地域医療の崩壊につながらないよう配慮し、さまざまな例外措置の扱いを弾力的に検討していく構えだ。
新型インフルエンザについては、秋から冬にかけて流行の可能性があることから対策を徹底する。具体的な対策として、重症化の恐れのある患者や医療従事者の感染防止を強化するほか、重症患者に対する医療提供体制の確保を図る。さらに、新型インフルエンザワクチンの速やかな製造と公費助成による接種体制の整備も盛り込んだ。このほか、感染拡大やウイルスの性状変化を探知するサーベイランスの実施も約束する。
B・C型肝炎への医療費助成の拡大
自民党のマニフェスト原案では、健康づくり対策にも全力を注ぐとも宣言した。肝炎については、早期発見・早期治療・治療水準の向上を図るため「肝炎対策基本法」を制定し、B・C型肝炎への医療費助成の拡大・充実を含めた総合的対策に取り組む。死因の第1位になっているがんについては、放射線療法や化学療法、緩和ケアなどの充実を図るほか、難病については、研究拡充を図る構えだ。 株式会社じほう
一部のところに回されてもだめですよ!
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提供:WIC REPORT(厚生政策情報センター)
厚生労働省が7月9日に開催した社会保障審議会の医療部会で配布された資料。この日は、平成22年度の診療報酬改定に向けた検討を行った。
資料には、(1)経済財政改革の基本方針2009(P4-P28参照)(2)平成22年度一般歳出の概算要求基準の考え方(P25参照)(3)救急医療等の医療体制に係る現状と課題(P43-P71参照)(4)診療報酬改定の流れ・平成22年度の診療報酬改定スケジュール(案)(P73参照)(5)平成20年度診療報酬改定の結果検証に係る特別調査結果等(P74-P124参照)―などが提示されている。
参考資料には、委員からの、平成22年度改定等に関する意見書が掲載されている。意見書では、改定率の検討にあたっては、昨今の経済情勢、健保組合の財政 情勢などに十分配慮することが必要、としている。また、昨今問題視されている分野(産科・小児科をはじめとする病院の勤務医の負担軽減策、救急医療対策な ど)には重点的に手当てするすべき、といった意見が示されている(P125参照)。m3
いよいよ始まってきましたね!
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高額療養費の情報サイト
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医療機関などからコード化の取り組みを聞き取り
厚生労働省の「医療機器の流通改善に関する懇談会」(座長=嶋口充輝・医療科学研究所所長)は7月10日、第5回会合を開き、医療機器のメーカー、卸売業、医療機関による「コード化」(バーコードなどの「コード」で表示)の先駆的な取り組みについてヒアリングを行った。
医療機器メーカー「テルモ」の星野正紀氏は、同社でコード化により得られた効果として、商品の配送の間違いがなくなったことや、データ入力の手間が省けたことを指摘。また、コード化を普及するための課題としては、メーカー、卸売業、医療機関がそれぞれ独自のコードで動いているため、共通のコードに切り替えることが困難であることなどを挙げた。
医療機器商社「栗原医療器械店」の富岡一幸氏は、同社のバーコードの活用事例などを説明。入荷時にバーコードが貼り付けられていない商品には、同社がバーコードを貼り付け、在庫管理や出荷の確認はすべてバーコードを利用するという。
今後の取り組みとしては、医療機関との連携がほとんどないため、望ましい形態を検討していく考えを示した。
京都第二赤十字病院の田中聖人氏は、▽統一したコーディングによって得られる効果▽コード化が進まない要因▽普及のための課題▽普及のための方策―について説明した。
効果として、医療機器の滅菌行程で問題が生じたときに、確実に追跡できることなどを挙げた。課題としては、院内の誰がコード化を先導するかなどがあるという。また、臨床現場でコードを取り扱う看護師が使いやすいシステムをつくるべきと指摘した。
嶋口座長は3人の報告を聞いた上で、バーコードなどは従来、メーカーを起点に卸売、医療機関の流れで考えられてきたが、「時代の流れとしては、ユーザーサイド(医療機関)の方からバーコードのあり方を考えていく時期が来たのではないか」などと述べ、医療機関を起点にコード化を検討する必要性を示した。
次回の会合は9月ごろに開かれ、海外でのコード化の事例紹介を行う予定だ。
キャリアブレイン
コード難しいですね、。システム化は廃止も多いし!
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「皮膚科群」は大幅赤字、「眼科群」は黒字-部門別収支調査
中央社会保険医療協議会(中医協)の医療機関のコスト調査分科会(分科会長=田中滋・慶大大学院教授)は7月10日、「2008年度医療機関の部門別収支に関する調査報告案」を了承し、診療報酬基本問題小委員会に近く報告することを決めた。調査報告によると、皮膚科と性病科を含む「皮膚科群」では、入院と外来を合わせた収支が大幅な赤字だったのに対し、「眼科群」などでは黒字を維持した。 部門別収支に関する調査は、診療報酬体系に医療機関のコストを適切に反映させるのが狙い。厚生労働省では、「医療経済実態調査に近づけるのが究極の目標」と話している。医療機関の「診療科部門別の統一的な計算手法」を開発するため、03年度から研究を重ね、「精度が高まってきた」(同省)ため、今回、初めて試行的な調査に踏み切った。調査結果を来年度の診療報酬改定に活用するかどうかは、報告を受けて小委が判断する。
今回は、調査対象になった190病院のうち127病院の昨年10月分のレセプトデータを集計。127病院は、いずれもDPCの対象病院か準備病院だった。集計では、病院の診療科や部署を「入院部門」「外来部門」「中央診療部門」「補助・管理部門」に分類。このうち「中央診療部門」と「補助・管理部門」の収益・費用を、「階梯式配賦法」と呼ばれる手法を使って「入院部門」と「外来部門」に段階配分した。
また、レセプト電算処理システムに対応する「レセプト診療科」のほか、類似するレセプト診療科をまとめた11の「診療科群」ごとの集計も行った=表=。「診療科群」による集計について、厚労省は「レセプト診療科だと、医療機関ごとの主観がどうしても入る。それをできるだけ排除した上での集計を試みた」と説明した。
集計結果によると、黒字か赤字かを示す「医業収益に対する収支差額の割合」(入院・外来計)は、「皮膚科群」がマイナス46%と大幅な赤字。「放射線科群」と「精神科群」の赤字もマイナス22%、マイナス19%と大きかった。「小児科群」はマイナス7%だった。
これに対し「眼科群」は18%で、黒字幅が最大だった。これ以外では、「外科群」と「産婦人科群」は共に5%。内科群は0%と収支が均衡した。
また、開設者別では「国立公立」マイナス2%、「医療法人」プラス3%、「その他」0%。病床規模別では、「199床以下」と「500床以上」が1%、「200-499床」が0%だった(いずれも入院・外来計)。
猪口雄二委員(医療法人財団寿康会理事長)は、「入院と外来を合わせた経常収支の段階で、全く利益がないということだ。病院を再生産していけないことを意味している。今の診療報酬では、医療の高度化に対応できないとわたしには見えてしまう」と指摘した。
■外来の赤字を入院でカバーか
調査報告では、入院・外来別の収支状況も集計した。それによると、外来はすべての「診療科群」で赤字だった。特に、「皮膚科群」の赤字幅がマイナス74%と際立った。このほか、「小児科群」「整形外科群」「麻酔科群」はいずれもマイナス48%。赤字が最小だったのは「内科群」(マイナス3%)だった。病床規模別でも、「199床以下」マイナス13%、「200-499床」マイナス18%、「500床以上」マイナス12%とすべて赤字だった。
一方、入院では「精神科群」(マイナス22%)、「麻酔科群」(マイナス7%)を除くといずれの「診療科群」も黒字で、外来による赤字を入院でカバーする状況を示唆する結果になった。入院では、「眼科群」の黒字が46%で最高だった。
西岡清委員(横浜市立みなと赤十字病院長)は、赤字が顕著だった「皮膚科群」の状況について、「入院がそれほど多くなく、主体の外来で赤字が大きくなるので、こうなるのかなと思う」との見方を示した。
ただ、調査チームのメンバーで、オブザーバーとして参加した池上直己・慶大医学部教授は、「部門別調査といった場合、最大の力点は診療科・部門で見ることにある。必ずしも入院と外来を分けることではない」と指摘。松田晋哉委員(産業医科大公衆衛生学教授)は、「レセプトの作成費や事務部門の人件費をレセプト数で案分すると、どうしても外来が重くなる」とし、入院と外来を合わせた収支を用いる方が望ましいと強調した。
キャリアブレイン
眼科のほうには実感なし!本当かな?
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