輸血の関連図書ではありませんが、某医療機関の輸血部新設に向けて、棚にあった大前研一さんの本を読み返してみました。
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変革のためには
１：変わらなくてはいけない、という考え方を持つ（現状ではいけないという危機意識）
２：どのように変わるのかを考える（方向性、内容、代案の利害得失を考え選択する）
３：どうしたら変われるのかを考える（手法、技法、パートナーの存在など）
４：後戻りせず、さらに前進する方法を埋め込む（退路を断ち、前進を加速する）
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某医療機関の病院長名で、当施設長宛に講師派遣の依頼状が届きました。
２ヶ月に一度の輸血療法委員会へ、オブザーバーとして出席するという内容でした。
所長から許可が下りた旨、事務長から連絡を受けました。
さっそく来月の第４水曜日、１７時半から出席して参ります。
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