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病院再編の支援事業を強化 野村、改革プラン提案も
共同通信社 2008/08/21
野村ホールディングスは19日、地域の公立病院を運営する自治体や民間の医療法人向けに、合併など病院の再編や経営改善を支援する事業を強化する方針を明らかにした。証券化による資金調達の手法や財務面の助言など、証券会社が強みとするノウハウを活用して自治体などとの関係を深め、主要ビジネスの一つに育てる考え。
政府が自治体の病院に対し、経営の効率化や形態の見直しなどの視点で改革プランを本年度中に策定するよう要請したのに合わせ、病院の合併・買収（Ｍ＆Ａ）による再編もにらんで各地域のニーズに応じた提案にも取り組む。
野村証券と、医療や介護の分野でコンサルティングを手掛ける「野村ヘルスケア・サポート＆アドバイザリー」が連携し、公立病院の経営改革の方向性に関する研究を深めている。昨秋に三重県から県立病院の経営改善支援の業務を受託した実績も持つ。
21日には自治体と民間医療の関係者200人を対象に、それぞれの連携について考えるシンポジウムを開催、顧客の新規開拓や囲い込みを目指す。シンポジウムでは、米国の民間病院の経営トップが講演し、地域内に病院をはじめ長期介護、精神ケアなど多様な専門拠点を置く運営形態を紹介する。
医師不足などで病院の経営環境が厳しくなっていることを受け、病院の支援事業には商社なども参入。今後競争が激化する見通しだ。
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この会議のアジェンダ(議題)すごくいいんです。
• Minimizing the Risks of Malpractice: Understanding Current Ethical and Legal Issues
（医療過誤リスクの最小化：現在の倫理・法的課題への理解）
Medical Negligence and Litigation Risks in International Healthcare
のあたりだけでも・・・くらっときました。
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問題は、参加しようとして、値段をみて「卒倒」しかけました・・・
3 Day Package - Conference + 1 Full Day Workshop
えぇ、３日間でワークショップつきで、２４００米ドル弱(２５万円超)・・・汗。この値段、ファンド価格(普通の医者はまず参加できにできないです・・・)。
参加するとしたら、ものすごく「いいスポンサー」さんがついている必要があります。
結局、ファンドや銀行などにとって、利回りとかある程度、保証されてないと、融資も支援もできません。
自由診療とかメディカルツーリズムに走るのは理由は簡単「金持ち」をあつめて、儲けることが、投下した資本が回収に必須条件だからです。
だから、メディカルツーリズムには二面性があります。アメリカから逃げるのは高い自己負担など経済的負担に耐えかねて。カナダからアメリカに行くのは、「待てない」あるいは「ひどいレベル」だから・・・(知人からの手紙をまた紹介しますね)。
日本は幸いなことに、今まで。「海外」に頼る必要性はなかったのですが、今後、自由診療や混合診療を考えると、「収益性のいい患者さん(金持ちとは限りません)」を取り合う構造になりそうな予感がするのです。
経済的にみれば、非常に合理的です。だって儲からない商売を続けるのは困難ですから。
ただ、人を幸せにする仕事だと思っていたら、実は魂を売って「資本主義の走狗」のようになってしまうリスクを冒しかねないことは銘記しておかねばなりません。
↓参考リンク
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