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意 味： 他人よりも先に物事を行えば、有利な立場に立てるということ。
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ひさしぶりに・・・こっちに復活します。というか、イザの方では相変わらず続けているのですが、違ったところで一般の人と考えを「交換」していると、医師側の「甘え」は許されないのではないか？と思いました。
「笑えないゆで蛙現象」医師会任せで、誰が犠牲になるのか？ 2008/04/04 00:52
先月は、学会で同門の医師に会いました。「転勤して給料が下がったけど、仕事大変だよ・・・」と、 青い顔で言われても、卒後十年を過ぎてしまうと「自分でその境遇に甘んじているんだろ」と一般に思われても仕方ないのかもしれません。
医局との約束や、後任の手配など制約はありますが、できるだけ「持続可能」な労働環境を求めるのは正当なものだと思います。
最終的には給料の多寡は、そんなにクリティカルな問題だとは思いません。処遇には「医療を行えるような設備や環境の配備」をおこなったり、「看護スタッフへの教育と権限委譲」を活用し てを医師のモチベーションを保つことは可能です。
しかし、限界を超えると、一気に瓦解が進みます。いわゆるバブルなんだと思う。医師が「がんばれる」という糸をぎりぎりに張り詰めて・・・無駄なことをせずに仕事に専念していれば救済の日が来るというのは幻想だと思います。
医師会のトップの先生がたも「勤務医の窮状」については理解してくださいますが、まだ「勤務医は労働状況改善のために戦う！」という風にはなってません。
今後、医療事故調査委員会、医療費削減などで必ず問題になるのは、現場と意識の差です。それを埋める努力をお互いにしないと、成功しません。分断されたままでは必ず失敗します。
また、患者さんへこの問題の大切さについて「理解」を求め、現実に横たわる問題のいくつかは現場の医師がしなければならないと思います。
いずれにせよ・・・「身動き」が取れなくなってから「わーわー」言っても手遅れという感じがします。
Actionが必要なのだと思います。
何もしなければ・・・労働環境の悪化が進むだけで、おそらく「日本医師会の没落」にひきづられるようにして悪くなるような気がします。
「開業＝逃げ道」ではなくなった時代、そろそろ甘えから脱却するべき時がきたと思います。それとも[ゆで蛙]になるまで待ちますか？
ぽち→
本議連の、「国民的な議論の喚起と必要な政策の実現を図る」との設立趣旨に則り、医療現場の皆様（医療提供者、患者）から、それぞれの現場における 医療崩壊の現状と課題を率直に語っていただき、危機的状況を打開する為の施策を、我々国会議員と現場の皆様とで一緒に創っていくきっかけとすべく、当シン ポジウムを開催致します。
参加ご希望の方は下記の投稿フォームからお申し込み下さい。
シンポジウムに臨み、合わせて一般の皆様からのご意見や、シンポジウム発表者を広く公募いたします。詳細は左メニューのパネリスト、ご意見募集から
※報道関係の皆さまへ
当シンポジウムへの取材をご希望の方はpress@iryogiren.netからお申し込みをお願い致します。追ってご連絡を差し上げます。
http://hibiya-kokaido.com/map.html
患者・患者家族 医療関係者 医学生・医療系学生 一般希望者
参加ご希望の方は下記の投稿フォームからお申し込み下さい
1000円
舛添 要一厚生労働大臣
尾辻秀久 参議院議員(元厚生労働大臣）
坂口力 衆議院議員（元厚生労働大臣）
仙谷由人 衆議院議員
鈴木寛 参議院議員
世耕弘成 参議院議員
他 議連役員
土屋了介（国立がんセンター中央病院院長）医療顧問 他
各医療現場からの意見発表と議員からのコメント
※それぞれの方々から医療現場の崩壊の事態の原因、背景、改善策についてご意見を聴取
(敬称略・五十音順)
網塚貴介（青森県立中央病院総合周産期母子医療センター新生児集中治療管理部門医師）
有賀徹（日本救急医学会理事、昭和大学病院副院長）
内田絵子（NPO法人がん患者団体支援機構副理事長 NPO法人ブーゲンビリア理事長）
内田健夫（日本医師会常任理事）
嘉山孝正（全国医学部長病院長会議 大学病院の医療事故対策に関する委員会委員長、山形大学医学部長）
黒川衛（長崎県西海市真珠園療養所 内科医）
桑江千鶴子（東京都立府中病院産婦人科部長）
久常節子（日本看護協会会長）
丹生裕子（県立柏原病院小児科を守る会代表）
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