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先日諸事情にて、とある経営者の方といくつかの相談をすることがありました。お互いの事情を話していると、お互い業種は異なっても、大なり小なり同じような問題に行き当たるのだな、と改めて感じるばかりでした。

私自身も、今現在いくつかの問題に頭を抱えています。それは私の至らなさ、未熟さ、不勉強が招いたこともあれば、偶然が、天候が、としたそうした要素もあります。

お互いの状況を話しつくすには、短い時間であり、その限られた時間でどこまで話せるか、ということもありますが・・・・。

私の場合、医師でもあり、経営者でもあり、事務長でもあり、雑務が借りであり、当直医であり、父親であり、といくつかの立場があります。でも、これは中小の企業であれば、当たり前のことであり、中小の企業の代表者であれば、大体同じような状況でしょう。

となれば、その代表者の方が突き当たるいくつかの問題は、きっと業種が異なっても、同じようなことであるのだろうな、と改めて思うばかりです。

そして、そうした問題にどのように対処するか、この答えも基本的には同じでは、とは感じました。

問題に対しては誠実に前向きに対応すること、そうした問題対応で得られた教訓を今後の中で生かすこと、そのために時に仕事の整理・縮小・分担も必要である、と。

その社長さんにエールを送ることは、ある意味、自分自身にエールを送ることである、と改めて思います。がんばれ、と。