| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
昨夕から風の冷たさを感じるようになりました。今朝、散歩及び駐車場清掃（煙草の吸殻拾い）で外に出てみると、半袖では寒いくらいです。見上げれば、雲ひとつない青空が広がっていました。季節は変わりつつある、と改めて感じます。
クリニックの健全な継続のためには何が必要か。やはり人、物、お金、この三点の充実が必須項目でしょう。と同時に、中心となる私自身が肉体的にも、精神的にも健全でないと・・・。ということで、以下の４項目について、順次展開していきたいと思っています。
その前置きとして、こうした事実の背景を述べさせていただきます。
クリニックは、１９床の有床診療所として医療法人グリーンヒルの経営する施設として、認可を受けました。実際の診療が始まり、外来と病棟を利用される方も増えてきました。
現在使用するベッド数は１６以下にとどまっています。
というか、正直なところ、開業数年で１９床使うとはとても思えず、そして他にスペースが必要なこともあり、二人部屋を２つを別な目的で利用していました。しかし、患者さまが増えたこともあり、二人部屋の一つを一人部屋として使い始め、残りの二人部屋は私の雑務室として依然使っています。
ということで、クリニックとして、使えるベッド数は１６しかない、というのが現況です。
しかし分娩数が増え、満床となる日がついに現れ、（先日１日だけそうなりました）、困った、と。また患者さまが増えれば、その対応するスタッフも増え、スタッフのスペースも苦慮します。さらに、最近は実習の学生さんがいることもあります。また両親学級などで使う場所も・・・・。
施設の拡充が必要かな、でもそれには億単位のお金が必要であり、そこまでの勇気を振り絞れるか。
しかしやはり私自身がクリニックをストレスなく健全に継続し、ここで勤務を続けるためには、患者さまのスペースの充実が必要であり、医療側のスタッフの充実が必要である、との認識に達しました。
従いまして、勤務する医師も含めた各種体制の変更を検討し、それに見合った施設の拡充を検討しています。と同時に、そのためには、経営環境が安定していることが必須でもあります。
各論については、次回以降に。写真は、今朝の写真となります。
