| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
毎日新聞（9月17日付）によると、近江八幡市立総合医療センターの開院式が１６日、知事や県選出の国会議員ら約２５０人を招いて盛大に行われたとありました。来月１日オープンする新病院は、地上５階の地下１階建てで、ベッド数が４０７床の診療科目は２４科とのことです。
民間資金活用による社会資本整備(Private Fainance Initiative)により、従来型の公共事業に比べて初期投資は少なくなり、二期工事を含めた事業に見合う、民間なら当たり前のコスト削減が、総事業費の節約にも役立つとの歌い文句では有りますが、一方で「こりゃオイシイ」と思った銀行や企業が特別目的会社に資金を提供するシステムが、少しばかりいかがわしい。飛躍しちゃうが、新たな地域への学校建設なんかにも似ていたりして。
経営と医療業務以外は特別目的会社が行うため、総事業費が６８２億円も、約１１８億円の節約効果があるとされ、３０年契約後には同市に無償提供されることになっている。式典では、同病院建設懇話会副会長から「エントランスホールを音楽療法空間として創出して」とグランドピアノの購入費１０００万円の目録が市長に手渡された。匂って来た？
民間の資金やノウハウを生かし、ソフト面で確固たるイニシアティブを取れれば、雇用環境問題は少なからず解消するかも知れない。但し、過重労働や低賃金だけが、医師不足問題の根幹とも言えず、ハードの耐用年数である30年を前にして、市民の重荷にならない事が期待されまする。
固定リンク | コメント (0) | トラックバック (2)
