| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
追求され続けると脂ギッシュな風貌が無くなってしまう。小嶋社長、オールバックで「こんな制度を見過ごして、この様に多額の損害を被った私こそが被害者だ！」と息巻いていた時もあったなー。こんな制度のお陰で、沢山儲ける事が出来ていた事は、何処の棚に上げたのだろうか？
翻ってぼく。連日悪魔の追い出しムンテラで、お腹が痛い。これまで、生活の場を提供することでお世話になっていた、いわゆる社会的入院患者の旨味が無くなるからである。端的に言うと、一日単価が3月までは1151点、4月から1130点、そして7月からその殆どが764点になってしまうのです。
当院は“姥捨て山”の名高い称号を得て、地域に根ざし愛されている病院ですが、ボスは今のところもっと医療が必要な患者が入院すれば、一日1344～1220点と今以上の収入アップになるとの方針から、その受け入れベット確保に、凄みを利かせたムンテラを展開しております。
でも、ボス。1130-764＝366は痛いけど、空床が目立ち始めています。-764が沢山集まると…、まさか、ぼくギロチン？
社会的入院用のベット数≒医療費の高騰と考え、包括にしたがどちらにも削減効果は見えない。アメリカと異なり、皆保険という功罪や甘い監査システムも影響しているのかもしれない。点数下げると営業は続けられないわ、医療費減るわで◎なのか。ビルの中で仕事せずに、現場を見てくれよー！
仮に方針転換して、764を取りに行ったとしても、それら社会的入院を6割以上抱えていると、お上から、「医療諦めたらヨロシク」なる丁寧な肩叩きが頂けるとの事です。まっ、そうでなくても6年後の介護病棟廃止時期になれば、ぼくは確実にこの世界からギロチンでしょう。何か起業できるかなー。
冒頭の内容、ゴールどんの目からすれば、販売/購入両者に非があって、その比率60/40と考えています。物件購入時、候補に上げた比較物件より、恐らく安価だったはずですし、購入前に沢山の欠陥住宅情報を目にし、その被害者が発した「まさか信じていたのに、こんなにひどいなんて！」を耳にした時、何を思っていたか考えると、この比率いかがですかいな。
固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
コメント
コメントはまだありません。
コメントを書く